甲方：（以下简称甲方）　　乙方：（以下简称乙方）　　乙方身份证号码：　　甲方聘用乙方成为正式销售员，就聘用事宜，双方本着真诚合作，共谋发展的原则，友好协商达成如下协议：　　一、聘用期限、聘用职务和销售区域　　1、聘用期自 年 月 日。　　2、甲方聘用乙方作为一职。　　3、指定销售区域为：省市县（区）。　　二、甲方责任　　1、甲方负责提供产品、价目表及产品经营手续。　　2、甲方负责培训乙方营销模式、技巧，提供整套营销方案。　　3、甲方以产品销售提成的方式为乙方提供三险的支付（包括养老保险、医疗

　　20xx年度已经过去一半，在这半年的时间中我通过努力的工作，也有了一点收获，跨过年中，我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有决心把下半年的工作做的更好。下面我对上半年及六月份的工作进行简要的总结：　　首先是对上半年的总结：　　第一，总体工作业绩不是很理想，年业绩目标五十万现今只完成了46%(近二十三万)，离年度目标还有一定的距离!　　第二，整年度自我对工作热诚不够高，重视度不高。　　第三，对辖区分行团队的管理力度不够，很多任务与相

　　出租方(以下称甲方)：承租方(以下称乙方)：　　根据《中华人民共和国合同法 》及国家相关法律、法规，经甲、乙双方协商一致，订立本合同。　　第一条 房屋基本状况　　1. 甲方将自有的.坐落在的住房出租给乙方做 使用。房屋建筑面积平方米，房屋使用面积平方米。该房屋属于多层住宅，钢筋混凝土结构，装修完整，墙面清洁，家具、家电完好，水、电、气均已开通。　　2. 出租屋内包含家具、家电价值等详见《租赁合同之附件》。　　第二条 租赁期限　　租赁期共 (个月)，甲方从 年 月 日起将出租房屋出租给乙方使用

　　1、根据公司下达的年销任务，月家具销售任务　　根据市场具体情况进行分解。分解到每月、每周、每日。以每月、每周、每日的家具销售目标分解到各个系统及各个门店，完成各个时段的家具销售任务。并在完成任务的基础上，提高家具销售业绩。　　主要手段是：提高团队素质，加强团队管理，开展各种促销活动，制定奖罚制度及激励方案(根据市场情况及各时间段的实际情况进行)此项工作不分淡旺季时时主抓。在家具销售旺季针对国美、苏宁等专业家电系统实施力度较大的家具销售促进活动，强势推进大型终端。　　2、代理商管理及关系维护　

　　供方：____________________________________地址：____________邮码：____________ 电话：____________法定代表人：____________ 职务：____________　　需方：____________________________________地址：____________ 邮码：____________ 电话：____________法定代表人：____________ 职务：____________　　一、产品名

　　房屋销售合同范本（1）　　认购方(甲方)：地址：　　身份证号码：电话：　　代理方(乙方)：　　地址：　　电话：传真：　　经甲乙双方协商，自愿达成如下协议：　　第一条甲方经过对珠海市(建筑面积m2，其中附属面积m2，以确权面积为准)的详细考察，确定购买该房屋，并全权委托乙方代理购房事宜。　　第二条乙方代理甲方购买该房屋的单价为元/m2，总价(小写)元(大写)佰拾万仟佰拾元。乙方负责办理甲方认购房屋的转让登记事宜，甲方向乙方支付佣金为成交金额的%，即：￥元(大写)人民币佰拾万仟佰拾元元。　　第三

　　根据公司20__年度__地区总销售额_亿元，销量总量_万套的总目标及公司20__年度的渠道策略做出以下工作计划：　　一、市场分析　　空调市场连续几年的价格战逐步启动了。二、三级市场的低端需求，同时随着城市建设和人民生活水平的不断提高以及产品更新换代时期的到来带动了一级市场的持续增长幅度，从而带动了整体市场容量的扩张。20__年度内销总量达到__万套，较20__年度增长__%。20__年度预计可达到__万套。根据行业数据显示全球市场容量在__万套。中国市场容量约为__万套，根据区域市场份额容量

　　甲方（买方）:　　统一社会信用代码：　　通讯地址：　　乙方（卖方）：　　统一社会信用代码：　　通讯地址：　　第一条、合同标的　　1、产品的名称：　　2、品种：　　3、规格：　　4、价格?：　　第二条、产品的技术标准（包括质量要求）　　1、按国家标准执行。　　2、按部颁标准执行。　　3、由甲乙双方商定技术要求执行。　　第三条、产品的数量和计量单位、计量方法　　1、产品的数量：______________。　　2、计量单位、计量方法：____________。　　3、产品交货数量的正负尾差、合理

　　甲方：　　乙方：　　为了确保公司20xx年度销售计划的实现，结合公司发展的实际情况，经公司研究，订立目标职责如下：　　一、合同期限　　1、本合同生效日期为20xx年 月 日　　2、公司对乙方进行业绩考核的时间，从 年 月 日起至 年 月 日　　二、销售目标 20xx年销售目标为：48台电/扶梯，平均每月4台电/扶梯。　　三、销售提成　　1、目标任务内：合同总价的5‰，按回款率结算提成。　　2、销售费用：每台500元，大项目视项目情况而定，超支部分在销售奖金中扣出。　　3、超目标任务提成：设备

　　__年即将度过，我们充满信心地迎来__年，酒店销售部工作总结。过去的一年，是促进酒店“安全、经营、服务”三大主题的一年，也是酒店全年营收及利润指标完成得较为理想的一年。值此辞旧迎新之际，有必要回顾总结过去一年的工作、成绩、经验及不足，以利于扬长避短，奋发进取，在新一年里努力再创佳绩。　　一、科学决策，齐心协力，酒店年创四点业绩　　酒店总经理班子根据中心的要求，年初制定了全年工作计划，提出了指导各项工作开展的总体工作思路，一是努力实现“三创目标”，二是齐心蓄积“三方优势”等。总体思路决定着科学